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专访蓝景丽家尹勃:北京卖场太多了 严重过剩

编辑: admin 来源: 未知 时间: 2019-06-24 14:00
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  钱柜娱乐手机网页:其中,政治担当是首要内容。

    ——2016年5月17日在哲学社会科学工作座谈会上的讲话  不断增强全党全国各族人民的精神力量  我们要弘扬社会主义核心价值观,弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,不断增强全党全国各族人民的精神力量。

专访蓝景丽家尹勃:北京卖场太多了 严重过剩

    新华社北京3月5日电 国务院总理李克强5日在作政府工作报告时说,综合分析国内外形势,今年我国发展面临的环境更复杂更严峻,可以预料和难以预料的风险挑战更多更大,要做好打硬仗的充分准备。  困难不容低估,信心不可动摇,干劲不能松懈。

  为进一步完善旅游基础设施建设,7月13日,自治区交通运输厅在库车县召开深入开展“厕所革命”、全面提升公路服务品质促进交通与旅游融合发展现场推进会,计划3年内完成全疆现有公路服务区升级改造。目前,新疆公路通车里程已达18万余公里,公路服务区有78处。根据计划,今年10月底前要完成普通国省干线公路16个服务区的设施改造工程。面对蓬勃兴旺的新需求,旅游供给侧也展开了一场扎扎实实的全面改革。

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  形成连锁规模的品牌包括“悠品食惠”、“T3进口食品”等,连锁规模已达10余家。此外,记者登录淘宝发现,平台上也出现了不少专营临期进口食品的网店。  进口食品易临期成商机  早在这些进口食品折扣店兴起之前,其实不少人就有着“捡漏儿”临期食品的经历或消费习惯。各大商超,几乎每天都会有临近保质期的食品通过打折、捆绑等方式进行促销。

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编者按:一边是卖场空置率的攀升,一边是部分卖场停不下来的扩张步伐。 近年来,随着全国房地产发展乏力,作为房地产的下游产业,家居行业也陷入了深度调整之中。

尤其是随着电子商务的蓬勃发展,商家不断探索渠道多元化,一直以来被喻为家居企业“渠道命脉”的家居卖场更是面临着严峻的生存危机。

面对如此境况,各大卖场应该如何应对对此,人民网走进北京家居市场,推出系列报道“家居卖场生存之道”大调查。 本期,人民网走进北京蓝景丽家大钟寺家居广场总经理尹勃。

谈战略:多元化发展1997年开业的北京蓝景丽家大钟寺家居广场(以下简称蓝景丽家)地处北京市海淀区北三环西路,总建筑面积近10万平方米,现有品牌家居厂商520家,集家具、家装、建材、饰品展示销售为一体。

而作为北京海淀区率先入选“消费教育基地”的家居企业,蓝景丽家多年来凭借先进的管理方式和诚信的服务,在消费者心目中建立了良好口碑。

2013年,蓝景丽家在激烈的市场竞争中表现上佳,在此经营的厂商业绩稳中有升,对此,蓝景丽家总经理尹勃表示非常欣慰,他认为,消费者对服务的要求标准每年都在不断提高,卖场还是要做好服务。 同时,面对今年家居卖场整体的“不景气”,蓝景丽家选择了本地经营与多元化发展。 “蓝景丽家的优势是交通,另外就是提供的家居品牌比较多。 ”尹勃说,“我们只针对本地经营,没有向外扩张,没有那么大的规划。 ”实际上,目前蓝景丽家在北京只有2家店,分别是蓝景丽家家居广场和建材广场,“我们原来六里桥有一个店,后来主动把那家店关了,用于出租。 ”谈到未来的发展规划,尹勃表示会坚持多元化发展,“蓝景丽家不只是做家居建材市场,还进入其他的一些行业,比如典当、担保、节能环保、生态、保健项目等等。

”谈卖场:北京家居卖场太多了事实上,虽然家居卖场频传过剩的说法,仍阻挡不了新卖场开业的步伐。 对此,尹勃表示对于其他卖场的战略不能妄家评论,但他认为,北京的家居卖场太多了,处于严重饱和过剩状态。

但是尹勃否认对整个家居行业悲观,这里只是单指北京家居市场的情况。 “北京的建材市场弄得太密了,原来就是几个大的卖场辐射全北京市,当时还辐射河北、山西、内蒙古,现在当地开了,北京又加密,原来居然、集美卖场就一个,现在都五、六个,很多厂家都是重叠的,有过剩。

”尹勃说。 值得注意的是,今年,居然之家将北京第七家店、京郊第二家店开进大兴,集美家居则继水屯店、燕郊店后,开进了卢沟桥,那么,这种“郊区式的扩张”是否稳妥?尹勃认为,随着城镇化的进程加速,新农村的面貌变化很大,近郊市场道路交通比较发达,所以个别卖场还是可以生存的,但是同一区县开两三个就不行了。

对于远郊区县卖场分布还是不均匀,比如延庆、密云,消费能力弱,但实际上那些地方也应该有。

谈电商:家居卖场仍受百姓认可家居卖场面临的生存危机,不仅源于房地产市场的低迷,电子商务对传统家居卖场的冲击,对消费者的分流越来越明显。 另外,随着卖场租金攀高,家居商家都在探索渠道多元化,卖场会受到冲击似乎已经无可避免。

尹勃表示,由于家居产品的特殊性,还少不了线下的体验。 以前也有有厂家自己开专卖店,最后关的比开的还多。

老百姓还是比较认可卖场这种售货形式,又有体验,又有第三方的认证,质量能把关。 据尹勃介绍,对于电商,蓝景丽家一直在下功夫,目前还在摸索、转型之中。 蓝景丽家旗下的蓝景商城资金投入也是常态化,年交易额在一百万左右。 “但是,电商还是一种趋势,更方便消费者购买,以后会逐步扩大”。

尹勃说。

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